Radiografía de personalidad estratégica para su negocio, empresa o comercio y su personal.
“La personalidad estratégica de un negocio o empresa está definida por la personalidad de sus socios, directivos o personal que la representa” EECS.
Todos hemos escuchado hablar de la figura o entidad de empresa como persona moral. Todos sabemos que detrás de esta personalidad o persona moral existen personas físicas. Por lo que si hablamos de la personalidad de una empresa o negocio esta entonces la determinan las personalidades de sus integrantes.
Entonces desde los dueños hasta el personal total que la compone y se vuelve estratégica cuando logramos que el personal y los directivos logren realizar cambios personales a favor de los intereses de la empresa.
Analízate y sabrás cuál es tu personalidad estratégica:
- ¿Tomas y controlas situaciones, te pones la capa de Superman, de todólogo?
- ¿Absorbes muchas funciones o actividades, no sabes delegar al grado tal de fabricar alcahuetes o inválidos (“pobre, no sabe o no quiere hacerlo, lo haré por él”)
- ¿Acaparas tantas cosas que pierdes las riendas de los caballos con los que iniciaste la carrera?
- ¿Ayudas al grado de poner una fundación o tu estilo de ayuda y colaboración es bajo -tanto con colaboradores como con clientes-, al grado de cerrar puertas, no tomar llamadas y decir que no estás para nadie cuando te sientes ocupado?
- ¿Pones igual cuidado en condiciones normales que en cierre de mes para los ingresos y pagos de tu negocio o realizas ventas a última hora?
- ¿Te adaptas a los clientes y a las circunstancias con facilidad?
- ¿Te consideras un buen negociador en situaciones de presión o estrés?
- ¿Crees que para vender más no hay que ser monedita de oro para caerle bien a todos?
Radiografía de personalidad estratégica para su negocio, empresa o comercio y el personal que lo compone. Obtenga con esta radiografía:
- Mejor Desarrollo y comunicación de su personal
- Identificar áreas de oportunidad
- Conoce como asignar mejor las responsabilidades
- Maneje mejor los Conflictos y logre la integración de sus equipos
- Mejor dirección y organización